신임 팀장 대상 보고·발표 스피치 교육 진행

최근 신임팀장 일곱 분을 대상으로 보고·발표 역량 강화 교육을 진행했습니다.

팀장은 본부장 1:1 보고, 경영 제안 발표 등 조직의 방향과 성과를 설득해야 하는 역할을 맡고 있어,

단순히 내용 전달이 아닌 결과를 만들어내는 말하기 역량이 중요합니다.

교육 전에는 문서를 그대로 읽거나 준비한 내용을 나열하는 보고,

핵심이 불분명한 구성, 발음·발성의 불안정 등이 관찰되었습니다.

이에 교육에서는 결론 중심 구조 설계, 메시지 정리, 내용 순서 구성, 발음·발성 교정, 

1:1 보고 롤플레잉 등 실전 중심 코칭을 진행했습니다.

교육 후 참석자분들은 문서 의존도를 줄이고, 핵심 메시지를 중심으로 간결하게 보고하며,

자신감 있는 발표하는 모습을 보여주셨습니다!

참여자 만족도 또한 높아, 향후 신입부부장 스피치 교육까지 이어질 계획입니다.

앞으로도 실질적으로 도움되는 교육을 위해 더욱 알차게 준비하여 다시 찾아뵙겠습니다 ^^

문의전화 1644-0208

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